専修科目の詳細（修士研究?ゼミ指導）
ビジネスマネジメント領域
Business Management
研究の主題と目標
企業が自社に特有のビジネスモデルを策定し、実行していくためには、付加価値を創造するビジネスプロセスの視点を明確に持ちながら、競争優位の経営戦略、事業戦略を策定し、組織運営、オペレーション管理、IT投資などの戦略実行に橋渡しを行うマネジメントシステムを構築することが必要です。更に、そのようなマネジメントシステムを有効に活用していくためには、経営戦略の視点からオペレーション管理、ＩＴマネジメントの視点まで広範かつ実践的な実行能力を持った人材を確保することも必須であります。
しかしながら、グローバリゼーション、マーケットの多様化、ＩＴ技術の進歩によって環境変化のスピードが加速化する中で、そのような人材を従来のような企業内ジョブローテーションを通じて育成する手法だけでは対応しきれなくなっています。本研究領域では、経営?事業戦略、経営管理、マーケティング、オペレーションズ?マネジメント、ＥＡ（エンタープライズ?アーキテクチャ）などの視点から、企業モデルやプロセスを精査?分析し、実行レベルのマネジメントシステムを提言することを目標としています。
具体的には、
?差別化されたビジネスモデルの構築
?ビジネスへの最新技術の適用
?情報セキュリティの考察
?ビジネスプロセスやＩＴマネジメントガイドラインの提言
?企業変革ないしは業務改革フレームワークの提言
?知識活用戦略の策定
などの領域からテーマを選定します。単に参考文献から事例を収集して整理するだけでなく、自社分析や企業インタビューを通じた実践的ケーススタディ、必須科目および選択科目で学んだ知識を組み合わせることによって、研究テーマをより掘り下げていくことが求められます。同時にそのような研究活動を通じて、実践的なビジネス人材の育成を狙います。
研究指導方法?方針
1学期～4学期まで在学期間を通じて特別講義（ゼミ形式、専攻共通のワークショップを含む）を行います。発表者はプロジェクターでプレゼンテーションを行います。それをゼミ生全員が聞き、議論します。ゼミは毎週土曜日に実施し、全員での発表?報告と議論を繰り返します。少人数制ならではの密度の濃さが魅力です。
自身で研究テーマを決めて、調査?分析方法を考え、実施してそこから考察を深めていくプロセスを重視しています。あわせて共通性の高いテーマについて複数の学生が取り組む場合には、初期段階の文献調査フェーズなどにおいて適宜勉強会を開催します。外部取材、インタビューなども教官と相談しつつ積極的に行っていきます。
過去の研究テーマ
?21世紀型スキルの修得を目的とした探究型プログラミング学習の提案
?旅客施設における土産食品の需要予測
?オーディオマニア向け製品の開発と販売の立ち上げ事例研究
?印刷業界におけるデジタル技術の影響とビジネスモデル変容に関する考察
?チェーンサービス店における従業員満足、顧客満足、株主満足の同時実現に向けた店舗イキイキモデルの提案
?日本人経営者の経営戦略論活用及びMBA評価の現状と提言
?東京圏における私立医科大学特定機能病院の看護師人材確保策の提案
?地域工務店との鉄鋼建材需要共創戦略
?NFC/RFIDを用いた新規事業探索からの考察
?社会的テーマにおける寄付型クラウドファンディングの成功メカニズムの事例研究
?日本における食の貧困の課題分析と課題解決を目指したコレクティブ?インパクトモデルの提言
?企業におけるデータ分析活用促進に関する考察
?デジタル化時代における経営とITの新たな関係性の考察
※入学前から研究テーマを温めている場合や、講義や自主学習を通して興味を持ったテーマがある場合には、
指導教官との面談により独自のテーマを選定することが可能です。
