開講科目の詳細
企業戦略要論
Essentials of Corporate Strategy
担当教員
受講対象者
事業や営業の企画?マーケティングに関わる業務に携わる方
授業の主題と概要
「企業戦略とは何か」を理解しつつ、戦略策定の場面で必須となる基本的なフレームワーク?コンセプトについて学習します。また、戦略立案のプロセスの全体像を認識し、自身が戦略策定を行う際に必要となる意識?動作までをディスカッションの過程から理解し習得します。
① 各回ショートケースを交えて進めることで知識の修得を超えて、「自身であればどのように戦略立案するか」を問いかける過程から戦略策定に
必須となる基本的な意識?動作を身につけていく。
②「企業戦略とは何か」についての補足として、M.E.ポーター『競争戦略論Ⅰ』(ダイヤモンド社)を参考図書Aとする。
③ 「基本フレームワーク?コンセプトとは何か」についての補足として、『MBAマネジメント?ブック【改訂3版】』グロービス経営大学院(ダイヤモンド社)を参考図書Bとする。
※ 参考図書A?Bは授業中で扱うものではなく、あくまで授業内容の理解を補足するための位置づけとする。
【企業戦略要論】 ?授業レポートはこちら
到達(習得)目標
1. 戦略策定の場面で必須となる基本的な戦略フレームワーク?コンセプトを修得する
2. 戦略策定のプロセス全体像を理解し、自身の戦略策定に至る意識?動作を修得する
講義スケジュール
講義 回数 |
講義テーマ |
---|---|
1,2 | ?「戦略」とは何か ?「環境分析」とは何か |
3,4 | ?「事業戦略」とは何か ?「マーケティング」とは何か |
5,6 | ?「競争優位の基盤」とは何か ?「全社戦略」とは何か |
7,8 | ?ケースに基づく総合演習 ?全8回の学びの総括 |
開講について
開講時期: 1学期
開講形態: 2コマ(180分)×4日間
講義回数: 全8回
※状況に応じて、一部変更が生じる場合もございます。予めご了承ください。
テキスト/参考図書
【テキスト】
必要に応じ適宜配布する。
【参考図書】
『競争戦略論Ⅰ』 マイケル?E?ポーター (ダイヤモンド社)
『MBAマネジメント?ブック【改訂3版】』 グロービス経営大学院 (ダイヤモンド社)
※上記は一部追加?変更となる場合もございます。
また、指定テキスト及びケースなどは、別途ご購入頂くもので、授業料には含まれておりません。予めご了承ください。