開講科目の詳細

アントレプレナーシップ特論
Entrepreneurship

担当教員

: 豊島一清

受講対象者

事業の創造?企画?開発に関わる方、事業への投資に関わる方、事業経営に関わる方等

授業の主題と概要

優れた技術?製品を持った事業でさえ、その多くは成功の日の目を見ることができません。事業創造を成功させるには、優れたアイデアや技術だけでなく、それらをビジネスにするための市場への働きかけとその戦略がカギとなります。新事業創造活動は、スタートアップ企業だけでなく大企業の持続的成長にも不可欠な活動だと言えます。事業環境変化が速い現在においては、その重要性は増々高まっており、事業創造を成功させるための新しい方法論?手法の開発や、大企業とスタートアップ企業の連携などの取り組みも加速しています。

ベンチャー?キャピタリスト、戦略コンサルタントとして、世界中のスタートアップ、大手企業の新事業創造?開発活動に数多く携わってきた経験を活かした実践カリキュラムを展開することで、受講生が、新事業創造を行うアントレプレナーシップ活動に関する方法論、新しい手法、事例の理解?習得と事業計画策定を通じた実践的スキルを獲得することを本科目の目的とします。

【アントレプレナーシップ特論】 ?授業レポートはこちら

到達（習得）目標

1. 新事業創造のための、事業機会?アイデアの発見から事業計画策定までの手法の習得
2. アジャイル、リーン?スタートアップ、デザイン?シンキングなどの最新手法の習得
3. 事業リスク?投資リスク評価方法の習得

講義スケジュール

講義回数	講義テーマ
1,2	すべては立ち上げから！～新事業創造?新事業戦略の基本アイデアを創出しよう！～事業テーマの発見と創出
3,4	顧客とニーズに光をあてよう！～バリュー?プロポジションとデザイン?シンキング最新のスタートアップ方法論！～スタートアップと投資の最新手法
5,6	プランを練り上げよう！～事業計画の策定方法
7,8	事業計画プレゼンテーション & 事業計画投資評価

開講について

開講時期： 4学期
開講形態： 2コマ(180分)×4日間
講義回数：全8回
※状況に応じて、一部変更が生じる場合もございます。予めご了承ください。

テキスト/参考図書

【テキスト】
ケース "Zipcar: Refining the Business Model" (Harvard Business School 9-803-096)
ケースは各自が購入し、事前に熟読しておくこと（英語?日本語はどちらか一方で可）

【参考図書】
「ベンチャー創造の理論と戦略」ジェフリー?A ティモンズ（ダイヤモンド社）
「起業の科学スタートアップサイエンス」田所雅之(日経BP)
「ビジネスロードテスト新規事業を成功に導く7つの条件」ジョン?W?ムリンズ（英治出版）

※上記は一部追加?変更となる場合もございます。また、指定テキスト及びケースなどは、別途ご購入頂くもので、授業料には含まれておりません。予めご了承ください。